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姓名： | 高伯任 |
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领域： | 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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我的课程列表
《管理者角色定位》 2012-09-28 17:30:29 | 收藏
| 1 企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用 2 优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环 3 经理对于员工的影响：加入公司 离开经理 |
《工作效能提升方法》 2012-09-28 17:18:58 | 收藏
| “时间就是金钱”，对于职场中人来讲，做好工作效能管理不仅意味着丰厚的经济利益，更能令自己的事业突飞猛进。每个人都拥有24小时的一天，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。尤其是对于公司的行政秘书人员，工作内容繁杂，突发性事件多，任务随机性强，该如何安排自己的时间，如何用最少的时间与精力完成更多的事？学会这些将使你的事业与个人生活获得更为妥善的安排 |
《高效能人士的七个习惯》 2012-09-28 17:16:31 | 收藏
| 在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，细微的改变也产生不了多大的作用，只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。 我们推广高效能的七个习惯，目的是为了帮助企业和个人提高领导力和效能，这种培训并非是流行的时尚与管理技巧，而是经过千锤百炼和时间考验并能指导行为的基本原则，这些原则将使你的行为产生更好的结果。 |
《打造管理者职业化》 2012-09-28 17:06:31 | 收藏
| 1. 成就感的来源 2. 职业成功的TOP 3. 创造机会，抓住机会 |
《创新思维与创新管理》 2012-09-28 17:03:03 | 收藏
| 1 持续改善的团队 2 开门政策 3 自上而下的全局模式 4 开放式创新激励 5 创新团队 |
《管理者的企业文化课程》 2012-09-28 16:56:12 | 收藏
| 1. 做人的原则， 2. 做事的原则， 3. 产品服务的原则， 4. 日常管理的原则， 5. 组织协作的原则， |