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姓名： | 高伯任 |
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领域： | 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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我的课程列表
《知己知彼的行为风格》 2012-10-15 18:38:40 | 收藏
| 1. 案例分析：为什么他偏偏和我不一样 2. 什么是行为风格 3. 行为风格的应用领域 4. 行为风格自测 5. 行为风格的基本理论 |
《有效的沟通与倾听》 2012-10-15 18:35:55 | 收藏
| 1. 学习内容与学习目标 2. 案例分析：机场的悲剧 3. 良好沟通的对于公司和个人的收益 4. 培训活动：看图说话 5. 沟通的定义与要素 6. 有效沟通的主要障碍 7. 案例研讨：触龙说赵太后 8. 有效沟通的核心原则 |
《高效的跨部门沟通》 2012-10-15 18:31:04 | 收藏
| 1. 学习内容与学习目标 2. 什么是影响力 3. 发挥跨部门影响力的好处 4. 影响力四个问题讨论 |
《学习型组织的五项修炼》 2012-10-15 18:30:00 | 收藏
| 学习才有持续发展; 组织学习双环模式 |
《工作效能提升方法》 2012-09-28 17:18:58 | 收藏
| “时间就是金钱”，对于职场中人来讲，做好工作效能管理不仅意味着丰厚的经济利益，更能令自己的事业突飞猛进。每个人都拥有24小时的一天，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。尤其是对于公司的行政秘书人员，工作内容繁杂，突发性事件多，任务随机性强，该如何安排自己的时间，如何用最少的时间与精力完成更多的事？学会这些将使你的事业与个人生活获得更为妥善的安排 |
《高效能人士的七个习惯》 2012-09-28 17:16:31 | 收藏
| 在高度竞争和快速变化的环境中，速成的办法再也无法解决问题，细微的改变也产生不了多大的作用，只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。 我们推广高效能的七个习惯，目的是为了帮助企业和个人提高领导力和效能，这种培训并非是流行的时尚与管理技巧，而是经过千锤百炼和时间考验并能指导行为的基本原则，这些原则将使你的行为产生更好的结果。 |